Servizi di Consulenza D.Lgs. 231/2001 e Organismo di Vigilanza (ODV)
Tutela la tua impresa con un Modello 231 su misura
Il Decreto Legislativo 231/2001 ha introdotto in Italia la responsabilità amministrativa delle persone giuridiche per reati commessi da amministratori, dipendenti o collaboratori a vantaggio o nell’interesse dell’ente.
Adottare un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (MOG 231) significa non solo tutelare l’azienda da sanzioni, ma anche diffondere una cultura d’integrità, legalità e trasparenza all’interno delle organizzazioni.

Cosa Offriamo
Affianchiamo le imprese in ogni fase di adeguamento, con un percorso su misura, integrato e modulare:
Analisi preliminare
Mappatura dei rischi-reato (risk assessment)
Analisi dei processi aziendali e dei presidi di controllo esistenti
Verifica di conformità alle normative vigenti
Progettazione del Modello 231
Redazione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo 231 personalizzato
Integrazione con i sistemi di gestione esistenti (ISO, privacy, salute e sicurezza)
Definizione di codice etico, protocolli e procedure operative
Supporto all’istituzione dell’Organismo di Vigilanza (ODV)
Assistenza nella nomina e costituzione dell’ODV
Redazione del Regolamento interno
Definizione dei flussi informativi e supporto operativo
Formazione e sensibilizzazione
Percorsi formativi per dirigenti, dipendenti e membri ODV
Workshop tematici e aggiornamenti normativi
Assistenza continuativa
Audit periodici e aggiornamento del Modello 231
Supporto all’attività dell’Organismo di Vigilanza
Aggiornamenti normativi e giurisprudenziali
Proteggi la tua impresa,
investi nella prevenzione
Contattaci per una consulenza gratuita e per scoprire come possiamo realizzare un Modello 231 efficace, in linea con le tue esigenze e pienamente conforme alla normativa.
È la soluzione per tutelare la tua organizzazione, aumentare l’affidabilità agli occhi di stakeholders, clienti e fornitori, e mantenere la tua impresa al riparo da sanzioni, danni d’immagine e responsabilità penali.
